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人材派遣-紹介予定派遣ガイド-

人材派遣の百物語

インテリア雑貨販売業の店長候補者(正社員)を探しています。
そこで、その方法について思案しております。
これまで内部昇格や、ハローワークでの紹介、人材派遣会社の紹介予定派遣等で募集してきましたが、店長の候補になるべき人材が不足しています。
京阪神で4店舗展開している店ですが、販売員の域を超え、ショップのマネジメントができる人材を探すよい方法はありますでしょうか。
出来れば女性が良く、年齢はできれば35~50歳くらいの方を希望しています。
人材派遣会社は一社(P社)しかお付き合いしていないので、お勧めの会社があれば、それを教えていただくことでも結構です。
しかし、出来れば派遣・紹介会社に頼らず、何か別の方法があれば・・・とも考えています。
人材紹介の仕事に携わる者です。
「店長の候補になるべき人材が不足している」というのは、応募者の数が不足しているでしょうか?
それとも応募者はいるが能力的に物足りないという意味でしょうか?
いずれにしても、今は雇用環境が悪いので、小売業界志望のキャリア人材で求職中の人はゴロゴロしています。
ましてや中高年でもOKとなればなおさらです。
有能な人材は、一般的に人材派遣会社やハローワークを通じて求職活動はおこないませんので、しかるべき求人雑誌、あるいは人材紹介会社を利用すれば人材は確保できるはずです。
求人掲載料や紹介手数料を回避したいのなら、アウトプレースメント(再就職支援会社)、人材銀行(ハローワークの管理職・マネージャー職専門機関)、産業雇用安定センターなどに声をかけてみてはいかがでしょう。

中高年(40代~60代)専門の人材派遣会社ってありませんか?

よくいわれているシルバー人材よりもひと回り・ふた回り年下の世代の方々を中心とした人材派遣を行っている企業があれば教えて下さい。
http://q.hatena.ne.jp/1155377751

休日出勤の理由人材紹介・人材派遣の会社に勤めてます。
営業アシスタントをしてるのですが、ふと思い出したのが雇用時に「休日出勤の可能性あり」とありました。
営業アシスタントの休日出勤の理由って何だと思われますか?
通常業務の残務以外で思い付く方、教えて下さい。。
通常業務・・をどの範囲までと認識しているかにもよりますが・・・人材ビジネスでは、普通の勤め人の休日・時間外が大事な時間です。
就職・転職希望者の相談にのれるのは休日や時間外です。
直接会って、じっくり説明し、話しを聞かない事には信頼関係ができません。
また、派遣の場合は、急に休んだスタッフの代わりに現場に入ることもあります。
シフト制で、ぎりぎり少人数で回している現場は、休んだからそのまま・・とはいきません。
責任上、客先担当営業やアシスタントが出てつなぎます。
そもそも、担当現場が24時間・365日稼動などということもあります。
また、逃げた派遣社員の緊急な所在確認で、夜や土日も緊急出動って事もあります。

~通信業界とドコモについての相談です!!~通信業界、特にドコモに関する相談です。
私は最近人材派遣の営業職に転職しました。
主なクライアントは通信業界、特にNTTドコモになります。
ショップだけではなくその他グループ会社の事務職等多彩です。
今まで他業界への派遣に携っておりましたが、携帯業界を担当する事によって用語等で困惑しております。
正直カルチャーショックです。
※携帯はメールと通話が出来れば十分と思っていたので・・・・。
※現在IDO-au携帯歴13年以上ですがドコモに変更しろと会社から言われました。
しょうがないのですが当時付き合いだした家内と入った事もあり寂しいです。
とりあえずクライアントが何を言っているのか良くわからない用語が出てきます。
通信業界に関しては新卒向けの単行本を買ったり、携帯パンフレットを見て勉強中ですが、ドコモ関連内部の知識はどうしたら学べますか?
正直ドコモの研修に参加したいくらいです。
例えば端末の特徴や内部用語や部署の特徴等を知るにはどうしたらいいでしょうか?
早くクライアントと会話がしたい新米営業職です。
ドコモ関連知識のサイトや書籍等がありましたら、是非教えて下さい。
日刊工業新聞社から出ている本を読めばALADIN,DREAMSなどが何かわかると思います。
NTTドコモ リアルタイムマネジメントへの挑戦ISBN:978-4-526-05202-6 NTTドコモ強さの秘密 ISBN:978-4-526-04276-8ただ、上記本でも対外的にまとめられた本になりますから、企業内の文化、用語、組織はやっぱり中に入らないとわからないと思います。

二重派遣ですか?
私は、A社という人材派遣会社に登録し、現在就業中です。
給与振込みはA社から振り込まれ、社会保険もA社で加入しています。
就業先はC社というところですが、A社とC社との間にB社という会社が入っています。
B社はC社から一部業務委託を受けています。
業務指揮命令は基本C社、その他B社の社員から受けたり、A社の社員が来たりその日によって違います。
指揮監督がいなかったりする日もあります。
(常に私達と同じ立場のまとめ役の人は一人います)契約書には派遣先はB社になっており、これは二重派遣ですか?
C社の会社内に入る時はB社の会社名で入るようにと言われています。
C社にはB社の社員が来たり、A社の社員が来たり、日々指揮する人が変わります。
指揮監督が日々違いそれぞれ言っていることが統一されていないので、同じ業務をしている同僚も困っています。
それなのに、ほんの少しのミスに対してものすごい怒り方をしたり、しかも気に入らない人に対してだけミスを指摘します。
それが最近わかるようになり仕事に対して不信感もつようになりました。
大丈夫でしょうか?
冒頭の、登録・給与・社会保険の部分は考慮外です。
一般に「派遣先企業から、別の企業への派遣(異動・転属など所属の変更)を命ぜられること」を二重派遣と称されます。
契約書における派遣先がB、実際の就業先はこれと異なるCであるというこの場合には二重派遣となります。
派遣会社が事実を知りながらも黙認する場合もありますので、A社に直訴した事から不可解な不利益を被られることがないよう、相談される場合にはまず、司法書士や弁護士をご検討下さい。
実態として、「Aからの派遣先Bに、Cへの派遣を命ぜられた」という状態にあるといえます。
それとは別に、仕事があまりにもやりにくいのであれば自らアクションを起こす事も大事ですね。
参考URL : http://2.dertdai.com/001.html

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